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【“建”設雄安,“投”身未來——走近雄安筑夢人】②雄安質量“把關人”的火眼金睛是怎樣煉成的?

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時間:2022-04-02 13:21:53

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雄安新區從一開始就立足于高標準規劃、高質量建設,將“雄安質量”貫穿項目建設各領域、全過程?!案邩藴矢哔|量建設雄安新區”更是寫入了今年的政府工作報告??罩懈╊禾斓男郯?,不難發現,隨著一個個重點項目陸續封頂,很多樓體外立面在不斷變換著“容顏”,千秋之城的雛形越來越清晰。

金湖未來城屬于容東片區的重點項目,河北臺記者日前在這里蹲點采訪時,就認識了許許多多奮戰在一線的雄安質量“把關人”。一棟棟品質與顏值兼備的大樓跟這些“把關人”有哪些千絲萬縷的聯系呢?全媒策劃《“建”設雄安,“投”身未來——走近雄安筑夢人》今天請看第二篇:《雄安質量“把關人”的火眼金睛是怎樣煉成的?》。



圖片金湖未來城緊鄰雄安新區金湖公園

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金湖未來城旁邊的金湖公園一角

河北建投雄安·金湖未來城項目占地1885畝,其中矗立著255棟不同功能的大樓,屬于河北建投雄安建設開發有限公司旗下的大手筆。1984年出生的孟亮來自石家莊趙縣,在雄安設計并打造媲美趙州橋的經典建筑是他的夢想。作為公司工程管理部設計組組長,孟亮一開始就把質量“寫”到了圖紙上,項目部旁邊在建的精品酒店就是例證。

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河北建投雄安公司工程管理部設計組組長孟亮(左)給記者王謙介紹金湖未來城項目的設計理念

孟亮:這邊從設計上,用了好多高強鋼筋,因為這邊抗震設防烈度比較高。普通就是HRB400——熱軋帶肋鋼筋抗拉強度是400,我們用的是HRB500,抗拉強度是500,相當于同樣粗細的鋼筋,抗拉強度提高了20%。

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金湖未來城一角

蹲點采訪幾天之后,記者發現金湖未來城項目是扁平化管理結構。工程管理部下設兩大分支:標段管理和專項管理。孟亮是項目第二標段的負責人,在專項管理中又擔任設計組組長。他的同事中許多人都是身兼數職,管好質量在他們看來屬于分內之事,比如孫宏波是工程部副經理,分管質量、監理,同時也是第一標段的負責人、代建組組長。

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河北建投雄安公司工程管理部副經理孫宏波給記者演示回彈儀的使用方法

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河北建投雄安公司工程管理部副經理孫宏波(左)給記者郝明介紹如何用回彈儀檢測混凝土澆筑的質量

再比如,劉桂軒是第六標段負責人、安裝組專工。六標段多是住宅,目前已經到了外墻裝飾施工階段。劉桂軒經常需要站在樓外吊籃里,一手拿靠尺,一手用塞尺,測量墻體平整度。外墻的平整度國家標準是小于或等于4個毫米,劉桂軒要求工人把誤差控制在3毫米以下。

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金湖未來城項目第六標段負責人劉桂軒(右)給記者郝明介紹靠尺和塞尺的使用方法

雄安質量在樓體外墻上體現為平整度高

比國標還要嚴格,類似這樣質量管控達到毫米級別的案例,在這里的建筑當中比比皆是。探訪過金湖未來城一個又一個施工現場后,記者感觸最深的是項目質量管控體系,體系背后的標準化操作模式。

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金湖未來城項目第四標段負責人兼工程管理部質量組組長殷超越(右)給記者王謙介紹金湖未來城商業金融產業園建設情況

第四標段負責人殷超越是工程管理部質量組組長,他帶記者先認識的是5號樓的一面墻。這面墻從左往右,展示了抹灰工程的施工工藝流程。七道工序,每一步都有相應的標準。

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金湖未來城項目第四標段一處抹灰樣板

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金湖未來城第四標段抹灰工程施工工藝標準

殷超越:這個是第一道工序,后面依次類推一直到最后面。抹灰工程施工之前,我們先做一個樣板段,樣板引路。樣板段做完之后,施工單位自檢,監理單位驗收,然后建設單位驗收,驗收合格之后,再大面積推廣。

5號樓三層是四標段的樣板層,樓內隨處可見附有圖文詳細說明的樣板段,它體現了每一個環節的管控要點。樣板上墻,一目了然。比如二次結構墻體砌筑,用的是蒸壓輕質砂加氣混凝土砌塊(AAC),防火性能高、隔音性能好;采用單元式幕墻結構,節能效果明顯,安裝工期較短。說到安裝,就離不開工人精準到位的作業。來自黑龍江的趙廷禹是中國建筑第二工程局的一名安裝經理,金湖未來城四標段樓內管道大都是他帶隊完成安裝的。

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金湖未來城項目四標段商業金融產業園正在安裝單元體構件

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金湖未來城第四標段樓內管線樣板段

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金湖未來城第四標段樓內管線樣板段拐角處

趙廷禹:這邊都是三十到四十正壯年的技術工種。因為無論對業主、對公司來說,都要做出雄安質量,而且是標桿引領的工程,所以挑選的都是一些能工巧匠,真正有水平的人。你看戴藍帽子的應該是焊工,上面裝龍骨,有些地方要焊接的,要持證上崗。

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金湖未來城四標段外墻施工現場

建筑材料質量好,施工工人水平高,以樣板段為標準把控細節,行走在一幕幕熱火朝天的施工現場,連續幾天采訪下來,記者看到了無數忙碌的身影。透過這些身影,記者又看到“兩雙手”,第一雙手由質量組負責,殷超越作為小組長經常帶隊下到各個工地去巡檢。

殷超越:領導把我們定位為:去發現別人發現不了的問題。每天上午巡查一個標段,下午巡查一個標段,隨機檢查,有點兒類似于紀檢組。我們是監督各標段的管理行為,查到以后在我們內部通報,依據公司的制度管理辦法,下整改單,或者下罰款單。

殷超越介紹金湖未來城如何以樣板為引領把控質量

此外,還有一雙無形的大手,那就是整個質量管控體系。在金湖未來城,運用這雙大手的主要是工程管理部。部門經理徐澤是一位85后,外表儒雅的他頗有大將之風。

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河北建投雄安公司工程管理部經理徐澤(右)給記者王謙介紹金湖未來城項目

通過“一線工作法、全員管質量”,把項目相關管理方全部納入體系。不定期進行標段之間的交叉互檢,同時聘請業內專家進行質量專項檢查。項目建立了流動紅旗競賽機制,對總包單位、監理單位工程質量進行考核,營造“比學趕幫超”的質量管理氛圍。

河北建投雄安公司工程管理部經理徐澤介紹質量管控體系

正是有了這些質量“把關人”默默無聞的付出,目前金湖未來城各標段全部申報了雄安質量杯、河北省優質結構工程等不同獎項,有底氣有實力向著自己的“小目標”前進。項目相關單位攜手向未來,也讓項目實至名歸,力求建成容東片區乃至雄安新區——這座未來之城的精品工程、樣板工程、標桿工程,向省委省政府、向全省人民交出一份滿意的答卷。


記者 | 本臺雄安采訪組

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